FORSIDEbbbbProfil bbbbErhvervsastrologi bbbHuman Resources bbbErhvervsastrologisk litteratur

Analyser bbbISBA - International Society of Business Astrologers bbbKonferencer bbbKurser bbbKontakt

b b bb b

Allan Ramby er ejer af og direktør for Ramby & Partnere - en ejendomshandelsvirksomhed, der fokuserer på erhvervsejendomme og fortrinsvis opererer for store virksomheder. Virksomheden formidler ejendomshandel både i Danmark og i udlandet og er meget aktiv i foreningen MIPEM. Allan Ramby er cand. polit. og har tidligere været ansat hos blandt andet Christian Hjort. Allan Ramby har anvendt erhvervsastrologi siden 1991. Allan Ramby kan kontaktes på telefon 39 76 08 00.

Hvorfor valgte du at kontakte en erhvervsastrolog?
Jeg har fra min ungdom haft interesse for astrologi uden dog at fordybe mig i det. Jeg meldte mig derfor til et kursus hos Børsen for en del år siden - Astrologi som ledelsesværktøj. Karen Boesen foredrog på kurset om blandt andet personanalyser, virksomhedsanalyser, leder- og personaleudvælgelse og -udvikling. Det syntes jeg var meget spændende. Et år inden dette kursus havde jeg haft samtaler med en amatørastrolog, som gav mig en form for prognose, der omtalte mit partnerskab og økonomi. Jeg var aldrig rigtigt kommet videre med denne astrolog. På ovennævnte kursus opdagede jeg, at astrologi faktisk fandtes på et noget højere niveau. Samtidig lignede Karen Boesen en præsentabel forretningsdame, der lige kunne være trådt ud af et direktionslokale - det gav mig tillid til, at der kunne være noget seriøst i erhvervsastrologien. En kollega aftalte et møde med Karen Boesen og kom tilbage med en melding om, at det havde været interessant. Så fik jeg også blod på tanden og aftalte selv et møde.

Har du anvendt andre former for konsulentassistance i din virksomhed?
Kun en enkelt gang. Jeg blev kontaktet af et personaleudvælgelsesfirma i 1997, som efter en kortvarig samtale med mig kom med kandidater - uden jeg havde bedt dem om det. Jeg talte for en sikkerheds skyld med de pågældende kandidater, da det er ærgerligt ikke at mødes med potentielle gode medarbejdere. Det endte med, at jeg sendte et par stykker til min erhvervsastrolog, og derefter ansatte jeg faktisk en af dem. Men jeg oplevede kontakten fra personaleudvælgelsesfirmaet som ubehagelig. Den måde, de opererede på, var ikke helt fair og virkede heller ikke seriøs.

Var der noget særligt i virksomhedens udvikling, der ansporede dig til at vælge at kontakte en erhvervsastrolog?
På det tidspunkt, hvor jeg kontaktede erhvervsastrologen, havde min virksomhed temmelig alvorlige problemer. Helt aktuelt var der problemer i forhold til personale og partnere, og desuden var der latente økonomiske problemer. Problemerne var erkendt - jeg var interesseret i at se, hvad en astrolog kunne råde mig til.

Hvad mener du, at erhvervsastrologien kan bidrage med i din virksomhed?
Jeg kan nævne tre områder, hvor jeg mener at erhvervsastrologien udmærker sig. Det er

• planlægning
• prognosticering, og
• ressourceallokering.

Kan du erhverve denne type rådgivning fra et ikke-astrologisk konsulentfirma?
Ja, det kan jeg faktisk godt - men rådene har for det første ikke samme nøjagtighed. For det andet har mange store virksomheder planlægningsafdelinger og budgetteringsafdelinger, som opererer på basis af tidligere resultater, statistikker mv. De er oftest meget dygtige, men det kræver meget store ressourcer, erfaring og traditioner samt et omfattende grundlag af statistikker og analyser for at kunne gennemføre en troværdig rådgivning. Med astrologien kommer man mere direkte ind til kernen - med det samme. Her får jeg simpelthen præcist afgrænset en række kerneområder, jeg skal være opmærksom på. For en væsentligt mindre investering.

Kan du give nogle eksempler på, at erhvervsastrologien har givet dig nogle råd, der afgørende har ændret beslutningsprocessen i virksomheden?
Der er måske i højere grad eksempler på, at jeg har fået råd, jeg ikke kunne have fået andetsteds fra, og som har sikret min virksomhed yderligere. De oprindelige analyser fra Karen Boesen var baseret på et virksomhedshoroskop, som til dels var udarbejdet af den amatørastrolog, jeg nævnte tidligere - helt specifikt havde jeg valgt en dato og bedt astrologen om et godt tidspunkt. Den virksomhed havde faktisk ikke et godt horoskop, og den gik da også i opløsning. Jeg blev gjort opmærksom på, at der ingen grund var til at fastholde arbejdet med det pågældende horoskop, og fik lavet et nyt, baseret på mit eget fødselshoroskop. Det har givet et bedre grundlag for min virksomhed. Men allerede i forbindelse med opløsningen af partnerskabet, fik jeg påpeget en problematisk - og skjult - finansiel situation, og det forhindrede mig i at tabe unødvendige midler. Et andet eksempel er den overordnede strategi for aktivitetssfærer i min virksomhed. Hele ejendomsmarkedet lå underdrejet i 1990'erne, der var mange store selskaber, der gik nedenom og hjem eller i hvert fald havde åndenød. Via de astrologiske analyser fik jeg at vide, at jeg havde gode muligheder for at arbejde med internationale aktiviteter, og derved kunne jeg specialisere mig i forhold til andre kolleger i branchen. I den givne situation med et svært marked, tog jeg derfor chancen for at få internationale opgaver og fik succes, fordi jeg havde fået bekræftet, at mine ressourcer skulle sættes ind dér. Yderligere et område, hvor jeg har haft glæde af rådgivningen, er en ansporing til at gå meget ind i netværksarbejde. Internationale netværk er dét, der har karakteriseret min virksomhed gennem de seneste år. Desuden arbejder jeg efterhånden mere og mere med freelancere - frem for med fastansatte, og jeg kan derfor trække relevante specialister ind til de enkelte opgaver. Og så i det hele taget om rådgivning: Jeg har hos Karen Boesen aldrig fået at vide, at "det bør du gøre". Jeg oplever en stor moral og professionalisme hos hende, og hun opfordrer til at tage et eget ansvar. Der bliver vist nogle muligheder og faldgruber, og lagt en form for rammer, som man så kan agere indenfor.

På hvilke områder anvender du erhvervsastrologi?
I min virksomhed anvender jeg erhvervsastrologi til strukturanalyse, strategisk planlægning og prognosticering, flytninger, aktivitetssfærer (udland) og medarbejderudvælgelse.

Er der nogle årsager til, at der er områder, du eventuelt har fravalgt?
Min virksomheds størrelse - den er forholdsvis lille - gør, at der er områder, der ikke er relevante.

Hvad er din holdning til den kritik, der er af astrologiens medvirken til medarbejderudvælgelse?
Jeg oplever, at kritikerne ikke har sat sig grundigt ind i problematikken.

Hvilken tilbagemelding har De fået fra personer, der har deltaget i en medarbejderudvælgelsesproces?
Jeg har haft et par medarbejderudvælgelser - første gang var i 1991. Jeg havde indledningsvis annonceret efter en konsulent, og fra bunken af ansøgere indkaldte jeg en håndfuld til interviews. Jeg udvalgte fire personer og sendte dem videre til samtale hos Karen. Jeg fortalte de fire potentielle medarbejdere, at det var dem frit for at tage en samtale med astrologen og at det ikke diskvalificerede at sige nej. Alle var dog klar til det, og en var endda meget ivrig. Jeg orienterede desuden om, hvad konsultationen hos astrologen ville omfatte - en personanalyse og en prognose. Den ene ansøger ønskede ikke prognosen - og det respekterede vi. Resultatet var, at den jeg selv havde som første prioritet, også blev udpeget af Karen Boesen - men vedkommende nåede lige at få et andet job. Af de tre resterende blev den ene valgt fra, på grund af utroværdighed - skjult for mig, men synligt i horoskopet. Personen virkede ellers meget sympatisk og jeg kunne sagtens have valgt vedkommende, hvis ikke jeg havde involveret en astrolog. Jeg endte med at ansætte en af de to øvrige kandidater. Jeg er godt klar over, at dette udsagn er provokerende, at tænke sig, at en person bliver fravalgt på grund af en astrologs udsagn. Jeg kan kun opfordre til at overveje, hvad ens reaktion havde været, hvis en psykolog havde sagt noget tilsvarende. Så var der ingen, der havde løftet et øjenbryn. Konsultationen hos astrologen var i øvrigt fortrolige, og alle deltagere skulle give deres tilladelse til, at astrologen videregav oplysninger til ansætteren, altså mig. I denne forbindelse, vil jeg gerne påpege, at man skal være meget opmærksom på astrologens faglige dygtighed og moralske integritet - både af almindeligt hensyn til andre mennesker, men så sandelig også på grund af omverdenens syn på erhvervsastrologi. Tilbagemeldingerne fra de kandidater, jeg har involveret i en astrologisk medarbejderudvælgelse har været neutrale eller positive - aldrig negative. En ansøger i1997 havde i forvejen fået foretaget en anden personlighedstest og kommentarer var, at denne test faktisk mindede meget om den astrologiske personanalysen, tilgengæld var prognosen noget unikt, og positivt.

Er du åben om din anvendelse af erhvervsastrologi?
Ja - men diplomatisk. Jeg har udtalt mig i dagblade, radio og tv om min anvendelse af astrologi, eksempelvis om medarbejderudvælgelse, som er et kontroversielt emne, så det er bestemt ikke skjult. Men i det daglige vurderer jeg indledningsvis andres holdninger med "følere". Hvis folk ikke er interesserede, eller til og med synes dårligt om astrologi, er der ingen grund til, at jeg dominerer samtalen med information om min anvendelse af astrologi - hvilket i øvrigt er gældende for et hvilket som helst samtaleemne. Men jeg forklarer gerne interesserede om årsagen til min anvendelse af astrologi, samt resultaterne af det. Derfor har reaktionerne tilsvarende også været positive, og folk har været interesserede. Hvis jeg vidt og bredt bare buste ud med det, ville jeg måske også få mere markante og negative reaktioner retur. Havde jeg siddet som ansat i en tilsvarende stilling i en større virksomhed, ville jeg sandsynligvis have opereret mere diskret på grund af omverdenens holdning.

Hvad oplever du som særligt positivt ved erhvervsastrologien?
Ærligheden - det er uden omsvøb. "Man kan ikke snyde universet."

Hvad oplever du som problematisk ved erhvervsastrologien?
Det kan være svært at anvende astrologi på en pragmatisk måde i samspil med kolleger, teams og netværk, leverandører og kunder af den simple årsag, at astrologi ikke er bredt accepteret i omverdenen.

Har du et råd til potentielle anvendere af erhvervsastrologi?
Det er vigtigt at vælge en dygtig astrolog - her lægger jeg selv vægt på faglig dygtighed og stor moralsk integritet. Lige som ved valg af enhver anden form for konsulentassistance kan det betale sig at lave indledende research og få referencer. Og så er det en god idé at teste astrologen af på et par opgaver, før man begiver sig ud i medarbejderudvælgelse.

Hvordan vurderer du perspektiverne for erhvervsastrologiens anvendelse i fremtiden?
Det er jo nærmest en astrolog eller clairvoyant der skal svare på dette…. Mediedækningen og internettet vil få meget stor indflydelse på udviklingen - som den allerede har haft på personastrologien. Erhvervsastrologi er jo stadig meget nyt. Selv jeg havde ikke tænkt over, at man kunne lave horoskoper for virksomheder - og jeg har trods alt interesseret mig for emnet. Emnet kræver tålmodighed og tilvænning hos virksomhederne. Interessen kan også øges fra de, der allerede anvender astrologien. Hvis eksempelvis en kunde oplever en god service, dygtighed og integritet hos en virksomhed, og derefter finder ud af at den bruger astrologi, så kan interessen udbredes af den vej. Man forlader i hvert fald ikke en dygtig virksomhed, blot fordi den anvender astrologi. Jeg tror, at erhvervsastrologi stille og roligt vil blive mere udbredt.